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      1. 更新

        年度改革考核揭榜,南方電網名列央企第二!

        信息來源:南方電網  發布時間2024-07-07

           7月5日,國務院國資委公布2023年度中央企業改革深化提升行動考核結果,南方電網公司名列央企第二。

          “在新一輪改革推進過程中,我們不斷優化完善工作方法,并推動其高效運轉,確保各項改革任務落地見效。下一步,我們將站在更高起點、以更大力度推進改革深化,更加突出南網特色、更加突出央企領先、更加突出攻堅克難、更加突出系統協調,不斷以特色性改革、創新性改革、攻堅性改革、體系性改革贏得主動?!蹦戏诫娋W公司政研部總經理何曉冬說道。公司各項改革重點任務扎實推進,實現新一輪國企改革高質量開局起步。

          立足主業 放眼未來

          系統推進功能使命性改革

          惟改革者進,惟創新者強。近年來,作為能源央企,南方電網公司胸懷“國之大者”,大力實施新一輪國有企業改革深化提升行動,立足公司發展特色,制定改革方案,持續加大統籌協調、督促督辦和宣傳引導力度全過程抓好任務落實,以改革創新為高質量發展蓄勢賦能,有效激發企業動力活力。

          產業發展布局持續向新。廣州南沙、深圳龍崗國家級5G+數字電網示范區陸續落地,抽水蓄能在建項目數量創歷史新高,傳統產業煥新升級;發布電力行業首個自主可控大模型“大瓦特”,推出國內首個電力物聯操作系統“電力鴻蒙”,投運粵港澳大灣區最大規模新型儲能電站,未來賽道動作頻繁。

          這是南方電網公司始終堅持戰略性新興產業與傳統產業兩端發力的成果。近年來,公司高質量承接央企產業煥新行動和未來產業啟航行動,制訂加快推進戰新產業發展實施方案,以未來眼光、系統思維推進產業發展布局優化落地。

          重大科技創新成果不斷涌現。公司落實143項人才精準支持措施,印發實施“南網人才30條”,為用好戰略科技人才力量提供制度支撐;平臺支撐作用愈發明顯,公司現已建立聯合實驗室16個,其中國家級創新平臺2個;原創技術策源地建設成果凸顯,公司獲批成為國資委“共鏈行動”首批13家中央企業之一,牽頭建設電力行業人工智能聯盟,已有228項科技成果轉化。

          特高壓直流高速開關、直流干式電容器建成投運,世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發電裝置“南鯤”號并網運行……樁樁件件彰顯公司創新驅動發展成效。2023年,南方電網公司新承擔國家重點研發計劃10項、數量再創新高。

          安全支撐作用充分發揮。公司進一步立足主責主業,扛牢電力保供政治責任。能源基礎設施加快建設,主干電網建優建強,有力應對十年最枯、四季連旱、煤炭產能受限等嚴峻考驗,切實做到了“四?!?,用電營商環境加速邁向一流,全網客戶平均停電時間下降17%;進一步主動融入和服務國家重大戰略,服務粵港澳大灣區高質量發展、服務廣東“百千萬工程”、推進鄉村全面振興……

          宏觀見布局,行動見真章。2023年,南方電網公司完成固定資產投資1400億元,創歷史新高,現代化農村電網建設不斷加強,大灣區供電可靠性保持世界先進水平,“優東提西、強地帶縣”戰略落地生花,南方五省區城鄉區域協調發展程度進一步提升,2023年實現電力生產安全“零事故、零死亡”,本質安全型企業建設凸顯成效。

          厘清權責 理順機制

          體制機制類改革激活發展動力

          將職能部門與基層單位“綁定”為改革聯合體;建立“需求-反饋-督辦機制”,2023年共收集基層單位各類業務優化需求建議72條,共計采納并推進辦理54條;建立激勵機制,以董事長獎勵金激勵改革貢獻突出的部門……這是深圳供電局開展基層生產經營責任制改革的一個縮影。

          2023年,深圳供電局勞動生產率同比增長21.7%,客戶平均停電時間為10分鐘/戶,達到世界領先水平。隨著體制機制類改革的深入推進,像深圳供電局一樣“降本增效”的發展實踐正在南方電網公司內處處演繹。

          企業治理不斷深化。公司持續完善中國特色企業現代公司治理制度機制,主體權責清單、法人層級權責清單、不同治理結構公司治理范本等5份治理文件被收錄為中央企業公司治理范本;公司總部議事協調機構由48個精簡為23個,精簡率達52%,“瘦身”成效明顯……具有南網特色的現代企業治理優勢正在彰顯,激發公司干部員工干事創業新熱情。

          市場化機制常態化運轉。以上率下開展總部人事制度改革,任期制契約化管理深化拓面,提前完成國資委要求的年度目標。公司經營質量效益不斷創歷史新高,連續17年獲年度經營業績考核A級,世界500強排名升至第83位。

          管理體系機制與時代共鳴同振?!赌戏诫娋W公司發展戰略綱要(2023年版)》、公司戰略地圖(2023年版)、總部部門和分子公司“戰略包”、公司管理體系框架M-21S……一系列關于公司發展戰略管理新要求、新模式的文件印發落地,公司總部綜合管理體系基本建成。

          世界一流企業創建步伐愈發穩健。完善 POCA 戰略管理體系,服務、科技、人才、數字、生態、標準、質量、品牌、文化等“九個強企”建設扎實推進,一流企業特征更加顯著。在公司治理文件中將發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”8項重大權責納入清單,加大對戰略性新興產業相關權責的授放權力度;圍繞產業發展、科技創新、安全保供、公司治理、市場化經營機制、公平市場競爭、黨的建設等重點領域,制定涵蓋10個方面45條工作任務286項改革舉措的實施方案,倒排工期逐年抓好落實。

          潮平岸闊催人進,風正揚帆當有為。在“十四五”的關鍵之年,南方電網公司更大力度、更實舉措貫徹實施好公司國企改革深化提升行動,聚焦增強核心功能、提高核心競爭力,確保改革工作始終走在前、作表率,確保公司改革工作與戰略目標、戰略重點任務、戰略實施機制相協同,加快建設世界一流企業。

          南網報記者 張玲

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